發(fā)表時間:2021-02-24 瀏覽次數(shù):
作者:吳海峰
為深入宣貫集團董事局會議和年度工作會議精神,部署落實公司年度工作方針、目標和任務,推進職工民主管理,2月22日下午,華峰化學公司在集團綜合辦公樓附屬樓召開2021年度職工代表大會暨年度工作會議,公司董事長楊從登和總經(jīng)理朱炫相等高管、中層,以及職工代表、優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀個人和管理骨干近200人出席會議。
會上,總經(jīng)理朱炫相作了《2021年度總經(jīng)理工作報告》,并代表公司與各部門負責人簽訂了2021年績效和HSE目標責任書,公司市場部部長王建波和制造部部長葉國建分別作了表態(tài)發(fā)言,優(yōu)秀團隊代表吳楚昊、優(yōu)秀員工代表黃章勛和蔡錦陽等三人分別作了代表發(fā)言。
朱總在總經(jīng)理報告中回顧和總結(jié)了2020年公司經(jīng)營業(yè)績和存在的問題,分析了2021年經(jīng)營環(huán)境,并立足公司“十四五”發(fā)展,提出了2021年公司經(jīng)營方針、目標和重點工作。朱總指出,2020年,公司產(chǎn)品品質(zhì)和市場開拓能力得到了有效提升,中高端產(chǎn)品市場份額大幅增長,產(chǎn)品整體市場占有率達到歷史新高;成本降低和技術創(chuàng)新取得明顯效果,“三化”建設和內(nèi)部管理水平持續(xù)加強,綜合競爭優(yōu)勢進一步增強。2021年,全體員工要圍繞“抓項目、優(yōu)結(jié)構(gòu)、塑品牌”的經(jīng)營方針,重點做好“效益突破、品質(zhì)提升、新產(chǎn)品新技術開發(fā)、增強成本優(yōu)勢、抓好工程建設項目、提升合規(guī)管理水平”六個方面的工作,力爭在公司“十四五”大跨越發(fā)展中首戰(zhàn)首勝。
會上,全體代表聽取、審議并通過了《工會委員會2021年工作報告》、《工會經(jīng)費審查2021年工作報告》、《2021年工資集體協(xié)議》、《2021年綜合計算工時制》和《關于選舉職工監(jiān)事的議案》,會議還對公司創(chuàng)新獎、HSE獎、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊和最佳學習型班組進行了頒獎。
最后,楊從登董事長作了重要講話。董事長首先對獲得表彰的2020年優(yōu)秀團隊和個人表示熱烈祝賀;同時,充分肯定了工會在過去一年時間里,對公司的民主管理,對員工的合法權益保障,對團隊建設,對生產(chǎn)經(jīng)營,起著至關重要的作用。
董事長指出,2020年是公司“十三五”發(fā)展的收官之年,經(jīng)過大家的共同努力,公司氨綸年產(chǎn)銷量比五年前有了很大的增長,浙江基地經(jīng)過五年來的持續(xù)研究開發(fā)和技術改造,煥發(fā)青春、充滿活力;重慶基地也有了長足發(fā)展,二期和三期工程高效率低能耗的工程設計、高速紡絲技術的開發(fā)、科學精細的管理,使得重慶公司在成為世界最大氨綸生產(chǎn)基地的同時,產(chǎn)品有口皆碑,盈利能力持續(xù)增強。針對2020年工作,董事長對“經(jīng)營策略謀劃得當,調(diào)整及時;目標一致,執(zhí)行到位;生產(chǎn)穩(wěn)定,新工程順利投產(chǎn)”三方面工作,給予了高度表揚。對2021年工作,董事長提出了三點期望:一要樹立更高的目標規(guī)劃,站的高才能望的遠,我們的目標就是要做世界氨綸行業(yè)龍頭。二要加強團隊建設,要成就事業(yè),就要有資源保證,一支忠于職守、作風過硬的隊伍,是公司最大的財富,要以專業(yè)化、知識化、年輕化和百分之八十內(nèi)部培養(yǎng)為標準,花大力氣培養(yǎng)和引進人才。三要以創(chuàng)新促進發(fā)展,形成創(chuàng)新文化,逆水行舟不進則退,優(yōu)勢是暫時的,創(chuàng)新發(fā)展是保持競爭力的關鍵,要從技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新入手,全面增強創(chuàng)新力。